Investimentos ajudaram a melhorar a vida dos itaenses.
A prefeita de Itá, Leide Mara Bender,
fez na semana passada uma avaliação sobre o primeiro ano da atual
Administração, destacando o trabalho para captar recursos e melhorar a
infraestrutura do município. “2013 foi um ano importante para colocar a casa em
ordem, fazer os ajustes necessários, enfim um ano de muito trabalho”, destaca.
O Governo Municipal vem trabalhando
com os pés no chão, voltado para uma gestão eficiente. “Toda a equipe
trabalhou muito, principalmente com projetos para poder captar recursos no
Governo Estadual e Federal. Já que grande parte do dinheiro fica nessas
esperas”, completa a prefeita.
Itá é um município de pequeno porte,
mas é uma referência na área do turismo. A prioridade é se fortalecer e se
reinventar para o turista, melhorando a infraestrutura para atrair mais
visitantes. “Nosso objetivo agora é criar produtos turísticos, com
atividades diversas à disposição de todos”, pontua Leide Mara. Tanto o
governador, como secretário estadual de turismo, quanto a Santur, estão
comprometidos em ajudar o município a elaborar projetos para incrementar a área
turística de Itá.
Muitos são os projetos e ações para
potencializar o turismo local. O Governo do Estado já tem sinalizado recursos
para o Projeto das Torres, das Águas Dançantes, um sonho antigo da
comunidade. Outra parceria é com a Tractebel para um Centro Cultural, na
fase de projeto ainda. E também pensando em criar espaços adequados para
trazer para Itá congressos, palestras, seminários e eventos em geral.
Outro projeto, junto com a Unoesc Xanxerê, é a Mini Cidade, que já vem a
algum tempo e a atual administração atual pretende concretizar. “Por ter a ver
com nossa história será um produto importante para atrair grande demanda para o
município”, ressalta a prefeita Leide Mara Bender.
Outros avanços são com a iniciativa
privada, com uma empresária que já adquiriu uma área de terra na Beira Lago
para um projeto futuro. Outro grupo já está com o projeto praticamente
pronto para o início da edificação de um hotel de grande porte, com 140
apartamentos, que será iniciado ainda neste ano. Esses avanços da iniciativa
privada fazem com que a Administração Pública também busque incentivos e
infraestrutura para a cidade. “Um exemplo é o investimento para remodelar o
centro, também a reformulação do Plano Diretor para preservar a questão da
arquitetura local e o horto com flores para incentivar as famílias a
embelezarem suas residências”, explica a prefeita.
O Parque Thermas teve um grande
investimento de infraestrutura pela Prefeitura em 2013, já que é um ponto que
agrega muito ao turismo do município, por todo o fluxo que movimenta. Só em
2013 teve um incremento de público em dezembro de 23%, se comparado ao
mesmo mês de 2012. Graças aos investimentos e as promoções relacionadas ao
Parque, com ações como a hidroginástica, os brinquedos infláveis, além de
eventos como o Garota Piscina. Outro ponto que pode ser desenvolvido é a Beira
Lago. A ideia para o local é aumentar a quantidade de decks e estrutura
disponíveis para atrair mais visitantes. Também apoio ao turismo rural e as
competições esportivas, que já atraem grande público para o município de Itá.
Quanto à qualificação profissional
para atender bem os visitantes na área turística, a Administração Municipal
busca suprir as necessidades dos empresários através de parcerias como os
cursos oferecidos pelo Pronatec. Hoje são dez cursos, com mais de 300 pessoas
já capacitadas até 2013.
Nas áreas estruturais muitas ações
foram desenvolvidas pela Prefeitura de Itá. Na saúde a meta foi organizar e
reestruturar os atendimentos. Foram cerca de 15 mil atendimentos de consultas
para uma população de 6,7 mil habitantes. Só de transportes foram mais de 9 mil
pessoas transportadas. Agora o objetivo é buscar especialistas que venham
atender no município, como cardiologista, ginecologia e obstetrícia, além de
exames mais específicos, como ultrassonografia e biópsia.
Ainda na área da saúde, o Núcleo de
Apoio a Saúde da Família deve buscar trabalhar com terapias complementares,
como acupuntura, fitoterapia e hidroginástica (essa já em andamento no Parque
Thermas). Existe também o projeto da nova unidade de saúde, com recurso do
Governo Federal de R$ 512 mil para construir e assim ampliar a possibilidade de
atendimentos no município. “Queremos buscar trabalhar com agendamentos,
separando urgências e emergências, além de consultas eletivas. Também
potencializando os serviços das Equipes da Saúde da Família. O objetivo é
cuidar da saúde do povo antes que fiquem doentes”, ressalta a prefeita.
Na área social a Administração tem uma
atenção especial à terceira idade, intensificando os serviços em 2013.
Atividades como a ginástica, a hidroginástica e as caminhadas são oferecidas
para manter a saúde. Os grupos de idosos também são incentivados a terem
atividades culturais, com apresentações artísticas, o teatro e danças, além dos
encontros dos grupos que motivam a integração dos idosos.
Ainda dentro da Ação Social têm os
serviços prestados pelo CRAS, com atendimento individualizado, atenção às
famílias, a Casa Lar, os cursos do Pronatec, encaminhamento de projetos de
habitação para as famílias carentes do município, entre outros atendimentos.
Na Educação, grandes avanços foram
conquistados, mantendo a qualidade e
investindo em material didático e qualificação dos professores. Também
com ampliações e reformas dos espaços. O transporte escolar teve ampliação,
foram mais de mil alunos sendo atendidos, com o recebimento de dois ônibus
novos do Governo Federal e outro em fase de liberação.
São mais de 30% da arrecadação
investidos em educação, desde a creche até a formação profissional. “Foi o ano
que mais se investiu em educação. Nós entendemos que é pela educação que vamos
desenvolver um município, uma nação. Investimos nas pessoas para que tenham
capacidade para transformar. A educação é uma prioridade do nosso governo”,
fala Leide Mara. Um índice que demonstra o resultado dos investimentos em
educação é a aprovação de 100% dos alunos do segundo grau, das escolas públicas
do município, no vestibular.
Hoje, 13% do orçamento é investido em
agricultura e obras. A agricultura ainda é uma das bases da economia do
município, com várias ações para incrementar e auxiliar o homem do campo.
“Agora vamos trabalhar com as associações de agricultores dando equipamentos
para que conduzam e gerenciem suas propriedades”, completa. Já se têm
recursos garantidos para comprar trator de esteira, várias ensiladeiras, distribuidores
de adubos e tratores para equipar as associações. Além da produção de
leite outra área de incentivos é a criação de peixes. Foram mais de 3 mil
famílias atendidas com silagem e distribuição de adubo em 2013.
Na cidade, o Programa “Dia D” trouxe
melhorias para todos os bairros. A Administração trabalhou junto com a
comunidade para deixar os bairros mais bonitos, através dos recursos do IPTU.
No centro o principal projeto é a ciclovia, além do projeto de revitalização do
Bosque e melhorar os passeios públicos e canteiros. Também o entorno do
terminal rodoviário e o projeto da revitalização e acessibilidade do próprio
terminal.
A Administração atual conseguiu
equilibrar as contas, revendo contratos, encerrando alguns serviços
terceirizados, diminuindo cargos de confiança e adaptando os custos para a
realidade de Itá. “Estamos trabalhando de maneira responsável com a gestão dos
recursos públicos, só com o corte de cargos economizamos cerca de R$ 100 mil
por mês”, ressalta a prefeita. O principal para a busca de recursos foi a
captação de valores com projetos, no Governo do Estado o valor chegou a R$ 3
milhões e 480 mil e na esfera federal a quantia chegou a R$ 1 milhão e 900 mil.
“Agora começam a aparecer os resultados dos trabalhos e projetos desenvolvidos
no ano pela Administração Municipal”, finaliza Leide Mara Bender.
